先日のエントリーでお父さん、お母さんの役割分担を教えられたと書きました。その続きとなる、先日教えられたことがあります。
お父さん、お母さんの一人二役は難しい。
また、
お父さん役二人だと組織はつぶれる
お母さん役が二人いると組織は伸びない
ということも教えていただきました。つまり、
怒られてばかりだと、部下は委縮して何もできなくなる。
ほめてばかりだと、緊張感がなく強引さがなくなる。
といったところ。仕事で思い切り叱り、懇親会で慰労しても、どこかで自己矛盾があったら部下はピンと来ない。それを補完する人間が必要だ。と。
教えていただいた先輩は元々、楽しい情報と組織力を世に送り出すのは無敵のR社にいらっしゃった方で、人心掌握の妙を持つ剛腕部長です。
さて、お父さんにしても、お母さんにしても、会社に対して「ウチらは家族だ」という気持ちや、将来像の共有ができていることが大事でしょう。また、共通の目標に向かって走ることが大事。
右腕・・・。
社内から出てくれることを期待しています。
私も、目標設定、達成。設定、達成。周囲への期待へのトライ、トライ、トライ。それはそれは強い意志を持たないといけません。
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