株式会社レップワン 代表取締役 福田兼児

株式会社レップワン
代表取締役 福田兼児

プロフィール


派遣から始まるトータルサポート
株式会社レップワンの専門職、派遣サービス特設サイト
レップワンの実績検索ナビ
レップワンの実績検索ナビ
株式会社レップワン
会社公式サイトにリンクしています。
企業情報システムのノンストップ運用を支える、インフラに特化したIT技術者の常駐サービスを提供しています。
Replog! 株式会社レップワン スタッフによるブログです
株式会社レップワン スタッフによる公式ブログ
鋼鉄セキュアサービス
Cisco ASAシリーズで安心の日々を。
Oneway Good Communication from Osaka Japan
大阪近郊のおすすめ情報を英語で発信しています。
カテゴリー
バックナンバー
TOPページ > 2011年4月のエントリー一覧

で、首相になったと言われるのは、竹下登さんです。
社内に対して、

「総理大臣になってくれとは言わない。ただ、リーダにはなってほしい。」

と、思います。


==
目配り
 →自分のことばかりではなく、周囲や未来にも目を向けられる余裕。
気配り
 →相手のことを考えた発想、行動。
心配り
 →協力しようという気持ち、行動。
金配り
 →生きるお金は使えばいい。見栄はほどほどに。
==

体言止めだ。


先日、賢人と話をしていたときに、

「福田さんは、べき論が多すぎる。あと体言止めも。カタカナも多い。

s○x するべき。

じゃ、する気しないよね。

s○x したい。

じゃないかな。
リーダは「〜したい!」という願いの想いを伝えたほうがいいよ。」


と。この件は、スタッフからも指摘されています。同期からも、

「福田からのメールはえらく特徴的だ。」

と言われます。確かにそうです。


万全の睡眠で、甲子園に臨み、

20110422210344.jpg

新井選手のサヨナラヒットで、勝つ。観戦不敗神話は続く。
さて私は、

「テッペンを超えると、とたんに眠くなる」

ということがあります。この土曜日は、気になっている徳島の祖母を訪ねることにしていました。徳島では、スコールのような雨が降りましたが、晴れ男の面目躍如で、夕方には晴れました。澄んだ空気の中で写真を撮りました。

IMG_1105.JPG

生家近くの海岸

IMG_1107.JPG

紀伊水道を望む。
暴雨の時の海は、それこそ杉本博司さんの作品のようで、「おぉ!」と思いました。

IMG_1113.JPG

福良から鳴門海峡を望む。
帰りに淡路島の福良に寄り道をして帰りました。

期待していたのですが、観光地化(伊豆の南端のよう)されていて予想と違っていました。魚を食べたのですが、「獲りたてが、果たして必ずうまいのか」という疑問が増幅する結果に。獲りたては、どうしても大味になるような気がする。福良にある、

「G・エルム」

というアイスクリーム屋さんは、非常においしいです。乳の成分が多いようで、甘いが、ぜひ一度。
その店で売っていた、「ブンタン」という果物を買って車中で食べました。
初めてです。
淡い甘みと酸味でおいしい。が、舌に刺激が残る。
?と思い、wikipediaで調べると

---
皮には他にサンショウと同じく、舌にしびれを感じさせる辛味成分も含んでいる。

果実の収穫は年末頃に行われることが多いが、 採取したては酸味が強すぎるので、数ヶ月間貯蔵して酸味を減らした後に出荷される。
---

とある。なるほど、魚にしても肉にしても、そうかもしれない、と思いました。

「淡路島はいいところだ」と思います。


帰路の途中で、土曜日出社をしているスタッフから携帯に、プロジェクト前進の中途報告メールが届き、「短眠も、いいものだ。」と思いました。


今日甲子園に行きます。一緒に来る方に、

「開催確定したら待ち合わせ場所、時間決めるよ。」

つたえたら、

「阪神園芸の仕事待ちですね!」

との返信あり。
こういう気の利いたセリフは営業にとって不可欠だと思われ、自らのアドリブのなさを嘆く。

スカウトしたい営業さんだ。


最近、社内に

「今、現場を頑張るのは当たり前だ。もし、今にアップアップになっていたら、それだけに追われて人生終わってしまう」



7(今):3(未来)

で仕事をしなさい。
評価する者は、その者の3 (未来のための提案・投資)に注目しなさい。」

 

と、言いました。
で、ちょっと待てよと。自分はどうなんだと考えたとき、
 

3(今):7(未来)
 

いやいや、
 

0(今):10(未来)
 

ぐらいじゃないか、と自宅のトイレで気づきました。
 

会社8期目の今、初めて気づいた。まるで恐ろしい。
さっそく神保町の賢人に打ち明けたところ、やはり的確なアドバイスが。
 

==
未来イメージを、目標設定時に考慮しない人が多いんですよ

------------------------------------
未来のイメージ
------------------------------------
 0:10(会長)    未来
 2:8 (社長)    3〜5 年後
 3:7 (役員)    2〜3 年後
 4:6 (部長)    来年
 6:4 (課長)    下期
 8:2 (一般職)    この四半期
10:0 (新入社員)今月
------------------------------------


またこれは、単に時間とかの絶対量でなく、視点の置き方も含まれるよね。

==
んだば。かーなり明快だ。
 

今まで私は「今の仕事をして、仕事した気」になっていたが、
「未来思考」が抜けている。


だから3年足ふみ。問題氷解。
未来への種まきしなきゃ、そりゃ実らん。
種まきます。ブリブリまきます。

character_32.gif

コーギー犬、みたいな。
 

本名は、「シーズー ・ レイ ・スチュワート」
愛称、「タネコ」


123
RSS登録