最近、セミナーに出ることが多く、インプット過多だな、と思います。本も読んでいる。
その結果、どうするんだ。何をするんだ。と、頭を使うこと、体を使うことが大事です。ただ、やみくもに動かして、あさっての方向を向いても仕方が無い。プロの方から教えを受け、整理して継続実践すればよいのでしょう。
「大事なのは仕組みだよね」
と、よく言われます。また、
「ミスを防ぐ、継続しやすい、仕組みづくり」
ということも私の仕事の一つなんだと思います。
私が出る講義の参加者はいわゆる社長が多く、売上規模も〜10億円程度な感じです。いい風に言うと、それなりに安定はしているが、悪くとると、10億超、30億超、100億超のブレィクスルゥをしていない、ということでしょうか。
このご時世、マネジメントやら仕組みセミナーに出れると言うことはある意味ゼイタクな悩みかもしれません。授業料を行動で反映しないと。
富士山も登れたことだし、そろそろインプットを休み、アウトプット期間に切り替えていこうと思います。
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