知り合った方などに、
「仕事なにしてるの?」
とはよく聞かれます。
「自営で人材派遣業してます」
という答えに徹していますが、大体
「今ハヤリだし、これからも伸びるよね。儲かるでしょ」
と言われます。
「いえいえ、そんなことないですよ!」
という返答をしています。
人材派遣業というのはやっぱりそういうイメージなんでしょうか。確かに、起業というジャンルではローリスクだったかもしれません。
しかし、働いてくれているスタッフの将来を考えないといけないし、特定派遣の場合は確保しているスタッフの報酬保障もしないといけない。また、人材派遣というフロービジネスのみによる事業構成ではあまりに心もとない。
今年は会社設立4期目。人材受託業務を初めて3事業年度目。他社と違う攻めの方法は何か。守るためにはどうするか。毎日考えている状況です。
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