Replog!大阪のITサービス会社Rep1代表のブログ

シクシク

2007.03.29 カテゴリー：未分類

人材サービス会社にとって、
着任要員の交代
というのは、結構出費が大きいのです。
その理由はこうです。
==
着任枠はひとつしかありません。それを、
「こちら都合で交代させます。」
と言ったり
「スキルNGだから交代してください。」
と言われたりします。
するってーとどうなるか・・・
前任者Ａ君 ━━━━
後任者Ｂ君　 ━━━━━
　　　　　　　　｜ ⇔ ｜
　　　　　　　　　
通常⇔の間
だぶっている２人の稼動は、顧客から１人稼動とみなされます。
つまりその間の費用は１名分しか請求できない。
イコール、１名分の費用は自社（レップワン）が持つ。
１ヶ月の引継ぎ期間なんて言われようものならさぁ大変。
レップワンのレートでは、回収に半年かかることもあります。実際にかかってらぁ！
また回収した半年後、契約が終了になるリスクもあります。先のことなんて誰もわかりません。
しかし、交代によって枠を確保したまま、技術者は次の案件に着任することもできます。
名づけて、
トコロテン営業 (^^♪
世の中うまい話ばかりではありませんゾ。
がんばって営業するぞっと！