仕事上、銀行に行くこともあるが、どこも似たサービスを展開している。だとしたら、利用する理由は
「こっちの窓口より、こっちのおねーさんのほうがきれいじゃないか。ノリがいいじゃないか。」
程度でしかない。
※わがメインバンク、三井住友は全体的に落ち着いている。
みずほはちょっと明るい。近畿大阪はどうにもうるさい。
私の母方は「住友」姓。武士の出だ。
福田＝フクタ というビミョ～な姓に憤りを感じることもしばしばある。
言いにくいし！
また、結婚したら籍は夫のほうに偏るという制度には全く共感できない。
出身大学は三菱系というが、私は赤いグループにはてんで縁がない。
顧客にもいない。
先日より、旧知の女性の転職活動を手伝う。
刺さるレジュメの書き方だったり、キラースキルの見い出しを自分なりに親身になって行う。
KISSの法則。
彼女作成のレジュメは、私からすると「どうでもいいこと」に紙面が割かれている。
① （なぜ）何を（課題や目標、職務）
② どうやって（解決方法）
③ どうした（遂行能力）
④ だからどうなった（結果がもたらしたメリット）
をシンプルに知りたい。
営業事務 などのコモディティ業務（さらに中途は似たような経験・処理能力）で差別化はできない。
だとしたら企業や採用担当から見て
①いい人 （協調性、会社固有業務や文化に同調出来る人）
②同じ人 （共通性、学歴とかもここに入る）
③明るい人、キレイな人（暗い人はやだよね）
に、理由を見出すしかないんじゃないのか？ と思っているので、彼女からヒアリングしている。
そういうのが嫌なら、コモディティ化していない職務、会社に就くしかない。
しょせん、人事担当レベルの採用とは、暗黙の区別・差別に手前味噌なフタ（これでいいという納得）をすることなのだ。野村証券グループのキープヤング。はさすがだな、と思うが。
「彼（彼女）を採用することによって、貴チームのこの課題がこのように解決されます。」
と具体的、現実的な提案ができる活動・会社を目指す。
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