株式会社レップワン 代表取締役 福田兼児

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鼻っ柱は折られてなんぼ。しかし、こんなことがあるとは・・。

当社スタッフの尽力で、なんと毎日新聞さんの大阪紙面に

Oneway

を取り上げていただきました。とてもうれしいし、光栄なことです。

O - SaKa Strut !!

    from ulfuls.

120522_mainichi.jpg


これからも、コツコツ書いていきます。


光 と 影
太陽 と 月
ひまわり と 月見草
山陰 と 山陽

この休みは、鳥取県の名和で行われるハーフマラソン に出るため鳥取を訪れました。

土曜日8時には砂丘につき、

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人が少ない。

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お気に入りの写真。日本海と砂丘の最高のコントラストだ。
さすが、私は晴れ男。

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家族連れが多い。ほほえましい光景がたくさんあった。

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が!この看板は看過できず。100円支払って、写真を撮る。

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9:00から営業開始とのことで、10分観察する。
5頭のラクダがあっという間に埋まる。

全て2名乗り。つまり、10分で 3,000円×5頭=15,000円を売り上げたラクダ。
4回転するとして、時間で60,000円。

1頭当たりの繁忙期の売上を考える。

9:00〜16:00 の間の稼働時間を 420分×70% = 約300分
客一組あたりの時間を10分とする。30組が来店する。

客単価を2,700円とする(一人で乗る人はほぼいない)= 81,000円

81,000円 × 5頭 = 約40万円!
平日を2割とする。8万円。

繁忙期は

週に120万円×4週間で500万円近くの売上!?
指名料もメニューに入れたらどうなるのか。1頭だけの白いラクダは可愛かった。

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ラクダタクシー。約7分で3,000円なり。 1時間約24,000円なり。店ならNo.1をとれるぞ。

が、ご商売は売上より利益が大事。

ラクダの取得費用はいくらなのだろう。

ベンツと同じくらいか?はたまたカローラくらいか。

そして、ランニングコストはいくらなのだろう。


一口馬主


ならぬ、


一口ラクダ主


として、ファンド化したらどうか。


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ラクダの力を見せつけられて、浦富海岸へ。
山陰の松島らしい。こちらの船で沖へ。

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おすすめ。小さい船は「え?ここ入るの?」を通る。


そして、今回の旅で少し楽しみにしていた、三徳山
が!

修業の地らしく、一人では入山不可と言われる。
同伴で入山下山も同じタイミングです。とのこと。

かといって他のパーティに入れてもらう度胸も必要もない。

15分ほど待ち、あきらめて帰るか、としたところ、まさに神の使いが新潟からくる。
超愛嬌のよいオバチャンと登る。聞けばアルプスも制覇している猛者だった。


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滑落事故が多発というのも納得の修業の道。登山靴のほうがよい。なめていた。

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まぶしい新緑


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投入堂。山岳信仰?読経が始まる。

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本当に不思議な建物だ。国宝。

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三朝温泉に宿をとる。集落は思ったより小さい。
旅館のフルサービスはやはり居心地が悪い。

温泉につかっていると、会社や親族のことが思い出される。

「ろくに孝行も仕事もせず、温泉につかっているな。」と、自己嫌悪にもなるが、

「私が波風をたてないことも、また孝行か。」

と、案をひねる。穏やかな人たちはうらやましいが、あまり相容れれるたちではない。

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マラソン後は、境港に移動する。停泊中の巡視船。

父親に

「やりたいこともないなら、海上保安大学校に入れ」

と言われたのが懐かしい。
万が一、入れていただいたいたら、今頃は光栄な免職をされていたに違いない。


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鬼太郎ムードが高まる。港の巨大水産物販売店。
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何の気なしに来てしまった、水木しげるロード。日本人口の6人に1人が・・・
町をあげての鬼太郎シフト。

スターバックスのコンセプト・・・「第3の場所(職場でも家庭でもない場所)」
境港は、「おらがキラーコンテンツ、鬼太郎」

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気になった妖怪。べとべとさん と言うらしい。


さて・・


本題のマラソンですが、自己ベストはおろか、レースで初めて何度も歩きました。タイムは

1:43:15

いや、心がおれまくった。途中、シドニーのフルよりきつかった。

「ウソ〜!また登り!?」

と、何度もギブアップしそうになりました。
沿道の優しい応援に助けられました。原因として考えるに、

・タイムありきで前半飛ばしすぎた。14kmでほぼ完全に足が止まった。
・テーピングを間違えた?きつくしすぎたか?

最後のトラックなどは、ヘロヘロで言葉にならない。
ゴール後は、特段普通に観光を続けれたのだが。

Peakingも間違えてはいないはずだが、前日に歩きすぎたかな。

「ふくちゃん、アスリートじゃない?」

などと周りに言われて、調子に乗っていたか。
地元の屈強なおっちゃんらに、追い抜かれていく自分の姿。


鼻っ柱を折られる、いい経験になりました。

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 ほのぼの。


新入スタッフに急きょ現場ヘルプに行ってもらうことになりました。

2か月間、価値観や高い目標の大事さを伝え続けたかったので、非常に心残りではあります。ついつい、毎朝1時間くらい話してしまいます。


長話は「仕事ができない人間の典型」だと思っているので、それが反省点です。
特にTopはシンプルに伝えないと。プレイングマネージャは、立ち位置がなかなか難しいですね。
 

が、彼らの長い仕事人生の礎に、少しでも気づきを与えれたのではないか、と思います。
 

研修のキーワードは

will be executive.

です。

「通常、7割の人間は課長にもなれないからね。当社だとすぐなれるけど。

最初から、他人のモノサシで計るゴール!!な一生でいいの?

自分のモノサシを磨き、しっかりもって、エグゼクティブを目指しなさい。

そのためには、プロセスを変えなきゃ、成果など出るわけないからね。」
 

今までのモノサシ(価値観)や行動の延長には、たいした成果はないかもよ。
と、ハッキリ言っています。

自立自律は当たり前。自走してくれないと。

そのためには自己否定、自己変革ができること。
ストレス耐性であり客観的に考える能力が必要です。
 

上司に、腹が立って当たり前。
会社が社会が、理不尽で当たり前。
顧客が、難題を言って当たり前。
 

それは逆境か?
逆境のボーダが低い人間はいつまでも不平不満を言っている。
大事なのは、そこから何ができるか、でしょう。


命とられるわけでもなし、そういう人生を送ってほしい。
 

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  サイパン。もう夏だ。


熱血先生みたいで、本当は嫌だし、キャラじゃないが、誰かが言わないと誰も言わない。が、、長い目で見たとき必ず役に立つはずです。
 

きれいごとのオブラートに包んだ人生など!
 

さて、彼らには5/31までに2つの目標を課しました。

・レップワンの仕事術(仕事の鉄則)は徹底する。
・独学でCCNAを取得させる
 

その成果をかちえて、自信としてから、彼らの手を放したかったです。


昨日の話をアレンジしつつ、備忘としてまとめます。

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  淡路島で見た漁船


==
今回の新入社員研修では、仕事の答えではなくルールを徹底的に教えたい。
それは、例えるなら

「魚の見分け方、釣り方」

である。

相手が、タイを釣ってきてくれ、と言うのに、アジではいかん。
また君たちに、私が魚をとってきて与えるようなことはしない。

教えるのは、魚の釣り方、魚がいる場所、魚の見分け方だ。また、

タイは、防波堤からサビキで釣れはしない。

船を仕立てて、沖に出なければいけない。
マグロは近海では釣れない。

人に動いてもらい、コストを払い、リスクを負わなければ当然、大きな成果などはない。

今は岸辺でチャプチャプでよいだろうが、目的、目標が何であるのかはっきりさせ、ルールやセオリーに基づいて動けば、失敗の確率は減る。間違った努力も減る。

サビキ釣りも、五目釣りも、楽しみもあるし、方法としては間違ってはいない。
が、誰でもできる。

そんな仕事は、楽しいか?
==




当社は、インターネットイニシアティブグループ様に大変、大変お世話になっています。

先日、

「社長が本をいくつか出されているから読んでみたら?」

と、グループ会社副社長が不勉強な私に教えていただいたので、全てを購入して読み進めていたところ、ハードカバーの
 

鈴木幸一の文明漂論
鈴木幸一の文明漂論

を手に取り、

「サインもらってきてあげるよ」
 
と、わざわざ大阪から持って帰京していただくという、粋な計らいを頂きました。
そして・・・


ウォォォ!!!


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なことになりました。
見開いた瞬間、足が震えました。
 

裁判所から労働審判の書類が届いた時より、ビビりました。


日本のインターネットを作った人のサインだ!
この本を手に取ったんだ!
私の名刺を見て、名前を書いていただいたんだ!


ヒェェ。
興奮してこのブログを書いています。

こちらの本の帯に書かれていた、
 

「不安」で「理不尽」な時代だから「勇気」と「野心」を持とうじゃないか!

 

奮い立たせるメッセージです。鈴木社長は、社内で

===
インターネットをベースとしてコンピュータというものを考えていく。
インフラも変われば端末も変わっていく。
地域も日本からグローバルに変わっていく。
その中でIIJができることをよく考え、もう一度緊張感をもって、
それぞれのテーマに取り組んでいただきたい。
===

とおっしゃられていたそうです。私が扱えるのは、人材です。
 

グループ会社の副社長、IIJグループ様のために!
 

「そうか、これがモチベーション」ということか。と今さら気づきました。


それにしても感動だ。


昨日は、旧知のビジネスの先輩が事務所を訪れてくれました。
その方は、アイディアや和智に富んでいて、尊敬する方の一人です。
 

本当にいつも、楽しそうです。というか、朗らかです。
 

気心知れた男3人でずっと話していて、あっという間の時間でした。
そこで言われたのが、
 

「福ちゃんさ、どうせ死ぬんだから、ギスギスしてもしょうがないじゃん。」

です。

どうせ死ぬんだから、やりたいことやらないと。
と、焦燥や維持のために、毎日キュウキュウとしている自分へ響きました。
 

ビリヤードをし、お好み焼きを食べ、別れた後は同業者とビルボード大阪に行ってきました。
好きなBarでかかっていた曲のアーティストがライブをするのです。


Mano a Mano
ミシェル カミノ Mano a Mano

超絶にかっこよかったです。グラミーは半端じゃない。
昔、サカモト教授が

「ピアノは、音域を得て表現を犠牲にした」

と何かの雑誌で言っていた気がしますが、

ピアノの倍音

を初めて目の前で見聞きしてびっくりしました。まさに、超絶。
もちろん、単音メロディの繊細さもあります。

また、ラテンJazzということで、陽気で、皆が笑っていた。
笑っているほうが、そりゃいい。

Mano a Mano which means hand to hand.

手から手。


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男3人でとったUFOキャッチャーの景品。コロ助。
事務所においています。

これを見れば、昨夜の楽しい時間を思い出して、軌道修正ができそうです。


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